Per pensare all’impresa del futuro in modo innovativo bisogna leggerla in modo non convenzionale. Una simile lettura è quella proposta da Rosanna Celestino, che ha costruito il suo viaggio attraverso interviste e la raccolta di spunti e di materiali non convenzionali.
Questo viaggio propone, come indicato anche dal sottotitolo, una visione dell’impresa come comunità generativa. Dove la comunità generativa, viene indicato nelle pagine iniziali, è: “una comunità capace di collegare la propria azione in un senso, una direzione, una visione, un orizzonte comune e condiviso con la società nella quale opera“.
In questa definizione sono racchiusi molti aspetti che costituiscono la sfida per le imprese del futuro.

R. CELESTINO, Immaginare il futuro. L’impresa come comunità generativa, Guerini Next, Milano, Agosto 2015
Indice
Prefazione di Marco Grazioli
Introduzione
Lo scenario
Il percorso
– Immaginazione
– Desiderio
– Progetto
– Azione
Cultura d’impresa
– Come si fanno le cose
– Intelligenza collettiva
– Cittadinanza
– Continuità e discontinuità
– Posizione e marca
– Made in Italy
– Empatia e decisione
– Le dimensioni culturali
Utopia
– Attrazione Olivetti
– Trama ideale
Orientati al futuro
– Come vogliamo essere (Alberto Baban)
– Parole per il futuro e interviste
– Congruenza (Luca Valerii)
– Reciprocità (Valter Scavolini)
– Semplicità (Guido Giubergia)
– Apertura (Marco Scippa)
– Spontaneità (Enrico Loccioni)
– Intuizione (Barbara Paglieri)
– Autenticità (Lorena Antoniazzi e Luca Mirabassi)
A più voci
– I “fondamentali” e contributi
- a) Valori e Vision (Stefano Colli Lanzi e Sergio Fava)
- b) Leadership (Gianluca Massalini e Lucio Zanca)
- c) Formazione (Maurizio di Robilant e Cinia Giangiacomi)
- d) Innovazione (Roberto Cingolani)
E quindi?
– Idea guida
– Avere una storia e saperla raccontare
I viaggi sono i viaggiatori
– Prima di partire
– Alla fine del viaggio, per ripartire
– Letture di viaggio e bigliografia
Immaginare il futuro. L’impresa come comunità generativa (vai alla pagina dell’editore)
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