Il caso Tessitura Slo è completato da una soluzione predisposta in excel per effettuare i calcoli relativi ai differenti prodotti applicando i differenti metodi di calcolo.
Il caso è infatti finalizzato ad evidenziare le differenti configurazioni di costo unitario di prodotto cui si perviene applicando differenti metodi di calcolo (Variable costing o Direct Costing Semplice, Il Traceble Costing o Direct costing evoluto e il Full Costing impostato in base alle diverse possibili basi). Da ultimo la parte finale dei fogli di lavoro è dedicata ad evidenziare l’impostazione di un Activity Based Costing/Process Costing seguendo peraltro le logiche del Traceable costing (vengono attribuiti ai prodotti solo i costi delle attività specificamente svolte per ottenere e vendere i singoli prodotti).
Per una descrizione puntuale dei passaggi relativi al calcolo del costo di prodotto con i diversi metodi si può anche consultare: A.Bubbio, Analisi dei costi e gestione aziendale, A. Guerini & Associati, Milano 1
Come si può notare:
a) Il calcolo a costi variabili o Direct costing semplice prevede un’attribuzione oggettiva all’oggetto di calcolo (in questo caso i diversi tipi di tessuto) dei soli costi variabili grazie alle distinte base e ai cicli di lavorazione; si mette così in evidenza il margine di contribuzione alla copertura di tutti i costi fissi;
b) Il calcolo a costi specifici o Traceable costing o anche Direct Costing Evoluto, si preoccupa di attribuire agli oggetti calcolo i soli costi specifici (variabili e fissi) e consente di evidenziare oltre al primo margine di contribuzione (come nel variable) anche un secondo margine come differenza tra il primo margine e i costi fissi specifici; tutti gli altri costi sono considerati fissi comuni e come tali non imputabili oggettivamente all’oggetto di calcolo;
c) Le varie possibili impostazioni di Full costing o calcolo del costo pieno sono collegate alla scelta fatta in termini di numerosità delle basi di imputazione e al fatto che si transiti o meno dai centri di costo; così l’impostazione a base unica prevede che venga scelta un un’unica base per imputare tutti i costi agli oggetti di calcolo; l’impostazione a base multipla funzionale prevede invece una suddivisione dei costi per aree funzionali e poi scegliendo per ogni area una base diversa si attribuiscono i costi di tali aree agli oggetti di calcolo; da ultimo il full costi gerarchico causale prevede dapprima una allocazione dei costi nei centri di costo; successivamente i centri di costo di supporto vengono chiusi (attraverso ribaltamento) sui centri di costo produttivi/operativi; i costi complessivi dei singoli centri di costo operativi vengono imputati ai prodotti attraverso diverse e prescelte basi di imputazione; si ottengono così più coefficienti di imputazione;
d) L’Activity based costing prevede invece, quando applicato in logica traceable dapprima un’oggettiva allocazione dei costi alle attività che sono state mappate in azienda; dalle attività attraverso opportuni cost driver si elaborano i coefficienti di imputazione per imputare agli oggetti di calcolo i soli costi della attività specifiche.
Per scoprire le differenti configurazioni di costo unitario di prodotto cui si perviene applicando differenti metodi di calcolo (Variable costing o Direct Costing Semplice, Il Traceble Costing o Direct costing evoluto e il Full Costing impostato in base alle diverse possibili basi), accedi al Topic Planning & Control dal sito dimelab.us/managemind
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