Il metodo Antistronzi di Robert Sutton (Stanford University)
Forse basta il titolo. Ma se così non fosse ricordo un libro che scientificamente ha anticipato il libro del Prof. Sutton di Robert L. Sutton. Mi riferisco al saggio filosofico a firma di Frankfurt Harry G., filosofo statunitense e professore emerito alla Princeton University, che titolava "Stronzate". Il libro di [...]
Intersezioni
Talvolta dalle intersezioni tra discipline diverse nascono contributi innovativi e costruttivi. Così il controllo di gestione con gli studi di strategia aziendale ha tratto nuovi stimoli per passare da una focalizzazione sul breve termine ad un orientamento al lungo termine, al punto di proporsi come controllo strategico. E così pure [...]
A proposito di misurazione delle performance
Si è tenuto venerdì 15 Luglio, presso l'Università Cattolica a Milano, un workshop, organizzato dai Proff. Pier Maria Ferrando e Giorgio Donna, che aveva come obiettivo quello di verificare lo stato dell'arte e le tendenze evolutive in attoin materia di misurazione delle performance aziendali. Troverete cliccando qui l'agenda del workshop [...]
Il ritorno di un’idea: le organizzazioni come sistemi socio-tecnici
All'inizio degli anni '60 si svilupparono e affermarono presso il Tavistock Institute alcune ricerche che approfondirono le tematiche organizzative e di comportamento proponendo di analizzare le organizzazioni come sistemi socio-tecnici aperti. Erano gli anni in cui A.K. Rice pubblicò "The Enterprise and Its Environment: A System Theory of Management Organization" [...]
A proposito di management
Le teorie di management sono in "divenire" [su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=X1DRDcGlSsE" width="150" height="90"] Così suggeriscono alcuni recenti contributi, tra i quali: - Vittorio D'Amato, Liuc Papers n.247, Serie Economica aziendale 36, Luglio 2012 - Gary Hamel, Moon shots for management. Harvard Business Review, January-February, 2009 - Gary Hamel, Il futuro del management. [...]
Tra il dire e il fare
"Tra il dire e il fare", c'è di mezzo il... "saper fare", le competenze, e la "voglia di fare". In Manage-Mind troverai le conoscenze e alcuni esempi di applicazione di tali conoscenze (competenze). Il resto è voglia di fare! Per approfondire questi concetti, vi segnaliamo un libro interessante di Pfeffer [...]
A proposito di digitalizzazione: i potenziali in Europa
Si segnala questo interessante report elaborato da McKinsey sui potenziali della digitalizzazione. Il report è scaricabile al seguente link http://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/digital-europe-realizing-the-continents-potential
A proposito di innovazione
Innovazione: tra il dire e il fare, c'è di mezzo il "già fatto". Leggere per apprendere http://trendwatching.com/trends/16-innovations-from-2016/
Time Management: le principali riflessioni di HBR e Wired
Se non si ha tempo per fare tutto quello che si vorrebe fare, bisogna ricordare che il tempo va gestito (time management) e che le tecnologie stanno cambiando il nostro rapporto con il tempo. Così come ci ricorda l'ultimo numero di Wired. In "Time Machine" viene evidenziato come le tecnologie [...]
A proposito di patrimoni intangibili, ma in realtà tangibili e visibili!
Il FAI (Fondo Ambiente Italiano) propone alle aziende il Corporate Golden Donor: un valore per la tua azienda, una risorsa per l'Italia. Si suggerisce di consultarlo al sito http://www.fondoambiente.it/Cosa-puoi-fare-tu/Index.aspx?q=fai-per-le-aziende-corporate-golden-donor
Perchè non migliorare le nostre capacità di scrivere?
Un'opportunità per migliorare le nostre capacità di scrivere, dalle relazioni alle mail, ci viene da Bottega Editoriale che suggerisce il "Nuovo Manuale pratico di scrittura" di Rino Tripodi con prefazione di Vera Gheno. Leggere per scrivere!
Le criticità di un’Europa al bivio
Se l'Europa vuole diventare U.S.E. (United States of Europe), sono utili le indicazioni del dibattito tenutosi all'ISPI con Romano Prodi e il cardinale Scola. Su questo sono di monito i contenuti degli articoli proposti dal numero di Giugno della rivista Longitude, raccolti in un Cover Story dal titolo emblematico: Showing [...]
I luoghi dell’innovazione
Condè Nast Italia ha pubblicato un imperdibile numero di Wired (n° 76 - 2016) nel quale vengono indicati i luoghi che, dal punto di vista dell'innovazione, stanno cambiando il mondo. Scrive F. Ferrazza, direttore di Wired, "questo volume di Wired nasce da una frase che ho sentito pronunciare a Fabiola [...]
Perdere è una questione di metodo
GAMBOA S., Perdere è una questione di metodo, TEA 2001. Lettura consigliata a tutti coloro che non si sentono vincenti, anche perchè, come insegna questo romanzo ambientato a Bogotà, in alcuni casi è meglio non essere tra i vincenti. Santiago Gamboa, nato a Bogotà nel 1965, si è trasferito in [...]
A proposito di board digitale…
IL BOARD DIGITALE Introduzione. La digitalizzazione apre nuove prospettive all’industria, in particolare a quella manifatturiera italiana. I paradigmi produttivi consolidati sono messi in discussione da nuove tecnologie che offrono grandi opportunità, a patto di avere la visione e le competenze per poterle cogliere. Il consiglio di amministrazione, l’organo che definisce [...]
Il ruolo dei Knowledge Systems nella gestione strategica delle imprese
Nell'era della conoscenza: alcune considerazioni su come creare un knowledge system Scarica la presentazione
A proposito di Controllo di Gestione
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità. Questo in larga parte è determinato dall'ambiente esterno e dalle sue dinamiche che sono talvolta davvero molto difficili da anche presagire, nel senso che certe volte sorprendono anche chi ha fatto delle riflessioni su possibili evoluzioni dello [...]
Rimetti a noi i nostri debiti
Un libro che, di questi tempi, aiuta a capire e aiuta a riflettere su cosa sarà la "Finanza" nei prossimi anni. CIARROCCA L., Rimetti a noi i nostri debiti. Una nuova lotta di classe contro le oligarchie bancarie. Guerini e Associati, Milano, 2015. Indice Prefazione La soluzione è politica (di [...]
Playing to win
Il problema è dire cose semplici ma intelligenti, utili a chi deve quotidianamente gestire un'impresa che per quanto semplice è pur sempre un pò complessa. Roger Martin ormai ci ha abituato bene e con A. Lafley (CEO Procter & Gamble) ci offre una ricetta per la formulazione e attuazione della [...]
A proposito di Disruptive Innovation
La storia di Directa Plus e del suo fondatore Giulio Cesareo ci insegnano che realizzare una Disruptive Innovation non è facile. Oltre all'idea, servono passione, competenza e perseveranza. Resta un aspetto ancora da sottolineare: come è scritto sulle pareti delle officine del grafene, a Lomazzo, sede produttiva di Direct Plus: [...]
What is strategy? Alle origini della strategia
[toggle title="Mostra Trascrizione" open="false"] Riprendiamo le nostre riflessioni sulla strategia aziendale per fare un focus particolare sulla fase di formulazione della strategia, una delle tre fasi che caratterizzano il processo di riflessione strategica. Questa fase è particolarmente importante perché è quella che da l'indicazione su quella che di massima dovrebbe [...]
Perché Michael Porter continua ad essere attuale?
Ci aiuta a rispondere a questa domanda il libro di Joan Magretta Understanding Michael Porter (Harvard, 2011), e per chi dopo la lettura non fosse ancora convinto ricordo solo questo: il "padre" scientifico di Porter è stato K. Andrews, che quando scrisse "The concept of Corporate Strategy" gli indicò la [...]
Reigniting Growth
La mentalità del fondatore di un'azienda: ricordarsi che lui è sempre con noi. Per cui non è male ogni tanto chiedersi: e lui cosa avrebbe fatto in questa situazione, come si sarebbe comportato rispetto alla burocrazia, rispetto alla complessità e ai costi da queste generati? ZOOK C. - ALLEN J., [...]
Per essere selettivi sulla Digital Transformation
Negli ultimi mesi molti contributi della letteratura sono dedicati alla Digital Transformation sia nei suoi risvolti strategici che organizzativi. Per muoversi con un minimo di selettività in questo proliferare di contributi può essere utile segnalare che, oltre a Mckinsey e alla Sloan Management Review, alcuni tra i più autorevoli contributi [...]
Immaginare il futuro
Per pensare all’impresa del futuro in modo innovativo bisogna leggerla in modo non convenzionale. Una simile lettura è quella proposta da Rosanna Celestino, che ha costruito il suo viaggio attraverso interviste e la raccolta di spunti e di materiali non convenzionali. Questo viaggio propone, come indicato anche dal sottotitolo, una [...]



















