Blog-Mind

Blog-Mind2020-02-12T15:46:03+01:00
292015

Ecco perchè la strategia… ogni tanto va riformulata ed è opportuno diventi una strategia flessibile

29 Settembre 2015|Categorie: Blog-Mind|

BLANCHARD K., Chi ha spostato il mio formaggio, Sperling & Kupfer, 1999. Indice [su_list icon="icon: paragraph" icon_color="#23ADAD"] Una riunione La storia di Chi ha spostato il mio formaggio? Una discussione [/su_list] Chi ha spostato il mio formaggio? racconta i cambiamenti che avvengono all'interno di un Labirinto in cui quattro singolari [...]

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Che cos’è il management

28 Settembre 2015|Categorie: Blog-Mind|

Un libro nella sua essenzialità ricco di spunti e in sintonia con la nostra visione. D'altra parte l'autore Pier Luigi Celli, per la sua esperienza lavorativa è una garanzia. Ma è una garanzia anche la casa editrice Mind Edizioni creata e gestita da Francesco Bogliari, altra figura del mondo dell'Editoria [...]

242015

The nine dilemmas leaders face

24 Settembre 2015|Categorie: Blog-Mind|

Come sempre noi italiani ci siamo, anche se poi... dimentichiamo. Thomas Stewart in un articolo pubblicato su Fortune del 18 Marzo 1996, "The nine dilemmas leaders face", ci ricordava che: Management - the word - traces its origins to the arts of horsemanship - from the Latin manus, "hand", via [...]

92015

Integrazione delle soluzioni informatiche e governance dei Big Data

9 Settembre 2015|Categorie: Blog-Mind|

I big data possono costituire un ostacolo all’integrazione? Nel documento che vi proponiamo, realizzato da IBM software, vengono indicate le Best Practice utilizzate dalla società di Armonk nei progetti di consulenza relativi alla integrazione dei Big Data. Per il lettore che si affaccia su questo tema l'articolo risulta utile per [...]

312015

Controllo di Gestione e Corporate Governance

31 Agosto 2015|Categorie: Blog-Mind|

Il controllo è un istinto naturale, che attanaglia inconsapevolmente le nostre giornate, scandite da verifiche e relativi aggiustamenti in corso d’opera. È un piccolo tarlo che il singolo individuo dovrebbe proiettare anche nelle sue attività lavorative e dunque in azienda. Quali sono i bisogni informativi del manager attento e lungimirante, [...]

312015

Il precursore della BSC

31 Luglio 2015|Categorie: Blog-Mind|

I grandi artisti anticipano sempre la realtà. In questo quadro Mirò avverte che per interpretare "la complessa costellazione di un' impresa", oltre alla prospettiva eco-fin, sono necessarie altre tre prospettive. Le tre nuove prospettive della Balanced Scorecard (prospettiva del cliente, dei processi e dell'apprendimento-sviluppo) che si aggiungono alla prospettiva classica [...]

222015

Analisi Pestel per un’efficace strategia di internazionalizzazione

22 Luglio 2015|Categorie: Blog-Mind|

Vi segnaliamo questo interessante articolo (link) scritto da Dario Gulino e Luca Agostoni in cui si propone una metodologia da utilizzare per valutare l'attrattività di una determinata area geografica e che può rivelarsi particolarmente efficace nel caso in cui si desiderasse intraprendere una strategia di internazionalizzazione. Vi proponiamo inoltre un'esemplificazione [...]

172015

9 over Reggae

17 Luglio 2015|Categorie: Blog-Mind|

Ecco perchè 9 over reggae... Il Jazz... è una possibile fonte di apprendimento per i manager che operano in un contesto ipercompetitivo. Basta il libro di Frank J. Barrett (Disordine Armonico), jazzista e autore del libro, per cogliere una serie di suggerimenti. Sono sette quelli proposti nel libro e ad [...]

52015

Manage-Mind POST-IT

5 Luglio 2015|Categorie: Blog-Mind|

Primo appuntamento della rubrica curata dal Prof. Bubbio. La rubrica si propone di fornire una veloce spiegazione di uno strumento di Management. [su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=R3dOY028JxE" width="260" height="180"]

242020

Una check-list di possibili Strategic Performance Indicator da inserire nella Balanced Scorecard

24 Novembre 2020|Categorie: Blog-Mind|

In Balanced Scorecard gli indicatori che vengono scelti non sono dei semplici Key Performance Indicator (K.P.I), ma, in quanto chiamati a misurare delle variabili collegate all’attuazione della strategia aziendale, sono più propriamente definibili come Strategic Performance Indicator (S.P.I.). La check-list presentata ha uno scopo puramente esemplificativo. Ogni impresa, infatti, completata [...]

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