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Aldilà delle risposte istintive e intuitive ci sono dei dati oggettivi e delle evidenze empiriche (evidence based theory). C'è chi sta puntando sul punto vendita fisico, riconoscendogli funzioni nuove, abbinandolo a piattaforme @commerce e proponendo soluzioni innovative in termini di customer experience. Ne sono esempi significativi i contenuti video ed [...]

L’effetto della complessità più evidente, ma anche più difficile da dominare e contenere è l’aumento dei costi. Questo aumento giunge, talvolta, a vanificare gli sforzi volti a mantenere il fatturato in linea con gli obiettivi che ci si è dati e si mangia larga parte dei miglioramenti conseguiti, spesso con [...]

Siamo stati così occupati a capire l'evoluzione della realtà aumentata e dell'intelligenza artificiale che ci siamo dimenticati di una tecnologia, quella stampa 3D, che cambierà molte cose nel manifatturiero. Nell'articolo, tratto dalla Newsletter di 3DZ, una newsletter da seguire nei prossimi mesi si presenta un caso di studio, quello dell'Hypercar [...]

Secondo i dati del Fondo Monetario Internazionale, a livello mondiale la crescita si è stabilizzata al +3,4%. Questa percentuale rappresenta la media ponderata per cui ci sono Paesi che sono cresciuti di più ed altri di meno, ma il risultato è il medesimo: siamo in presenza di una crescita flat. [...]

Una recente critica alle modalità comunicative seguite dal Prof. Burioni, anche dopo la sua apparizione a Che tempo che fa (7 ottobre 2018), ha aperto un acceso dibattito su quali debbano essere le scelte di chi vuole comunicare su temi scientifici, in modo da divulgarli e quindi renderli comprensibili ad [...]

Anche gli scenari ricevono attenzioni diverse. Vale la pena vedere cosa c'è di disponibile sul sito Ispi ed ha ricevuto le maggiori attenzioni: I tre contenuti più cliccati: Artico: il Grande Gioco del Secolo Il Brasile di Bolsonaro Migrazioni 2018 I tre video più visti: #Med2018 Official Video Un minuto [...]

Il tema dello sviluppo sostenibile e di una pianificazione aziendale attenta a questo aspetto di rilevanza strategica (il più volte richiamato 3P Planning: Profit, People and Planet), sta ricevendo anche a livello internazionale una crescente attenzione. In proposito si ritiene significativa l'occasione rappresentata dal Webinar del Prof. Enrico Giovannini. Per [...]

Quanto più c'è da leggere tanto più diventare selettivi è prioritario. Possono essere utili le indicazioni di interesse rilevate da McKinsey sugli articoli presentati nella loro Newsletter. La classifica degli articoli più popolari del 2018 è la seguente: 1. An executive’s guide to AI 2. Blockchain beyond the hype: What [...]

In partenza l’Executive Master in Leadership & Business Transformation di Istud. Il master, giunto alla sua 85esima edizione, si articola su 3 moduli distribuiti nell’arco di 4 mesi: -Modulo 1: Value Proposition e Business Model -Modulo 2: La Strategia economico-finanziaria e il monitoraggio dei numeri del business -Modulo 3: Innovazione [...]

...e bisogna cercare di farlo meglio, evitando pericolose infatuazioni o mode o improvvisazioni. Ci sono diversi modi per "esplorare" i mercati esteri. Si può svolgere al proprio interno un'analisi Pestel. Questo significa raccogliere informazioni ed esprimere una valutazione, su sei tipologie di variabili: Political, Economical, Social, Technological, Environmental and Legal. [...]

Le attività di Demand planning sono qualcosa di diverso rispetto alla “tradizionale” previsione delle vendite e sono invece un insieme di attività a supporto della panificazione delle vendite. La pianificazione delle vendite, che nel breve termine si traduce nell’elaborazione del budget delle vendite, è la definizione dei target di vendita [...]

Prevenire è meglio che curare. Così suonava uno spot pubblicitario dei medici dentisti. Era pubblicità progresso. I crediti incagliati di questi ultimi mesi e il loro esponenziale aumento sono la concreta evidenziazione di quanto sia importante intervenire prima e non dopo, quando il problema ormai si è manifestato. Per intervenire [...]

Sembrerebbe emergere in modo sempre più chiaro che le persone e i loro profili sono quelli che fanno la differenza sul piano competitivo tra un’impresa ed un’altra, dove oltre alle competenze tecnico/professionali, contano le Soft Skills. Sono queste che, come sostiene G.C. Cocco, consentono di incrementare il più efficacemente possibile [...]

In anni recenti l’attenzione che si sta suggerendo di prestare in misura crescente al Design Thinking (Pensiero Progettuale) di Tim Brown, come approccio efficace anche per la formulazione della strategia (Roger Martin, 2009), ha consentito un approfondimento. Si è colta l’opportunità di inserire una quarta fase nello Strategy Process, proposto [...]

Lunedì è stato presentato dal Prof. Deaglio il XXIII rapporto sull'economia globale e l'Italia, con un titolo particolarmente significativo: Il mondo cambia pelle ? e L'Italia? (Edizioni A. Guerini, Milano). Gli spunti di riflessione per una lettura originale dei cambiamenti in atto sono numerosi. Il suggerimento è guardare i due [...]

Tim Brown nel 2008 ha formalizzato un approccio che il mondo della progettazione e prototopizzazione conosce bene: il Design Thinking (Pensiero Progettuale). Non è tanto la sua incredibile originalità che colpisce. In fondo è molto simile a modelli di learning esperienziale conosciuti da tempo. Ciò che colpisce è che il [...]

L’unico contesto culturale nel quale la performance conta è quello “meritocratico”. In questo contesto, purtroppo non proprio della cultura italiana, come ricordava Abravanel già dieci anni fa (2008), si potrebbero premiare competenze e comportamenti costruttivi delle persone. Solo così si esce dal classico familismo italiano, che sfocia poi inevitabilmente nel [...]

Il legame lessicale evidente che esiste tra i due termini “form-azione” ed “azione” si traduce anche in un legame casuale, ma non lineare (vedi Figura 1). Nella vita di ognuno di noi si arriva all’azione dopo periodi più o meno prolungati di Formazione. Una formazione a livello iniziale di base [...]

È Gary Pisano che denuncia questa dura verità sulle pagine di Harvard Business Review (January-February 2019): l'innovazione non è e non può essere solo creatività, ma deve anche essere "disciplina"; deve esserci la capacità di rispettare alcune regole da parte dell'anima creativa, per consentire alle organizzazioni di valorizzare quanto sviluppato [...]

Da quando si è iniziato a scrivere di Report Integrato, si sono sempre meglio definite le finalità di tale Report e dei contenuti che consentivano al meglio di perseguire tali finalità. In primo luogo, la prima finalità operativa fu quella di eliminare tutti quei Report (Report sulle Risorse Umane, Bilancio [...]

Di Croi ne parlò, in un articolo da qualcuno dimenticato, Gordon Donaldson nell’ormai lontano 1995. Ma i Flash Back sono importanti in primo luogo per ricordare a tutti che la “scoperta dell’acqua calda” non è di certo una disruptive innovation. Qualcuno vorrebbe invece farla passare così. Cambio il nome e [...]

Che si sia entrati nell’era del revenue management a qualcuno è chiaro a qualcuno meno. Spesso ci si imbatte nella realtà rigida dei listini prezzi che si moltiplicano per rispondere ai vari clienti e ai vari momenti-tipologie di richieste dei clienti stessi. Ci hanno abituati alle logiche del revenue management [...]

Nel 2019, a livello politico, ci saranno tali e tanti eventi che si manifesteranno da indurre una qualche riflessione. Potrebbe configurarsi uno scenario "problematico": Brexit, elezioni europee, Draghi che lascia e la protesta dei Gilets Jaunes che dilaga. Ma che Europa avremo noi? Merita una riflessione stimolata da Wired (clicca [...]