Eh si! Era ormai il lontano Febbraio del 1992 quando Kaplan e Norton pubblicarono il loro primo articolo dedicato alla Balanced Scorecard (“The Balanced Scorecard-measures that drive perfromance”, H.B.R.). Da llora si sono susseguiti articoli e 5 libri dedicato a questo potente strumento a supporto dell’ attuazione della strategia. Questa fase è altrettanto delicata ed importante quanto quella della formulazione della strategia aziendale.

Ho ritenuto, sin dalle origini, che lo strumento fosse efficace e costruttivo. Quell’intuizione è oggi confermata da numerosi casi di aziende che con soddisfazione lo utilizzano.

E’ interessante ripercorrerne la stoia e coglierne gli aspetti qualificanti. Ho deciso pertanto di ritornare a scrivere della Bsc e per chi fosse interessato a qualche ulteriore riflessione sullo strumento, questo è il link:

www.ipsoa.it/controllodigestione  n.4/2012