La macchina che sta continuando a cambiare il mondo: l’esperienza Toyota (18 anni dopo)
Nell’area operations è strategico trovare nuovi modelli per la gestione: la spinta viene ancora dal caso Toyota, con un passaggio di rilievo from Toyota way to Toyota culture. In contesti ambientali come quelli che sono andati configurandosi dal 2008 ad oggi si ritiene particolarmente utile trovare stimoli dalla conoscenza di [...]
Chi non ha tempo, non aspetti tempo
Un recente articolo di Harvard Business Review aiuta ad iniziare il 2018 con una riflessione: in un mondo che “non ha tempo”, trovare il “tempo per pensare” diventa una fonte di vantaggio competitivo. Bisogna ritagliarsi questi momenti in modo talvolta forzato. Anche perché quest’assenza di tempo è dovuto al mondo [...]
Per presagire il futuro, capire il presente
Con il sopraggiungere degli ultimi giorni del dicembre 2017, prima di voltare pagina, si suggerisce agli scenario planner di catturare i principali insegnamenti da quello che ci lasciamo alle spalle. Questa rilettura in modo più attento alle politiche internazionali la fa l'Ispi con The Best of 2017, mentre in modo [...]
Competenze e passione, la miscela vincente per realizzare i nostri sogni
Quanto si ha un sogno e si cerca di realizzare questo sogno la passione ci aiuta a cercare un continuo miglioramente delle nostre competenze: il resto è azione http://www.raiplay.it/programmi/symphonyforadreamer/
A proposito di Family Business
Nella gestione delle imprese familiari (Family Business) ci sono elementi di peculiarità tali da richiedere alcuni accorgi-menti e adatta-menti nella strumentazione di management. Il tema è così delicato e diffuso da aver indotto anche alcune prestigiose Business School ad occuparsene. L'IMD di Losanna ha un centro studi focalizzato su questo [...]
From Cost to Cost: gestire i costi per non essere gestiti dai costi
Siamo entrati ormai da tempo nell’era del cost management, ma non tutti se ne sono accorti. Sono cambiati in profondità i modelli di calcolo e di analisi dei costi (E' nato il cost management, l'Activity Based Costing e la Lean Accounting). Le semplici e tradizionali distinzioni tra costi variabili e [...]
Finanziare la crescita: quello che si deve valutare
Si sta tornando a parlare di crescita, con intensità diversa nelle diverse realtà aziendali, ma se ne parla. E con la crescita si torna a parlare di investimenti. Per le imprese diventa interessante capire non solo a quale tipologia di investimenti dare seguito, ma anche qual è la disponibilità di [...]
La redditività non come obiettivo ma come mezzo per crescere
“Tanto fumo, ma quanto arrosto?”. Spesso in impresa si pensa che aumentare il fatturato sia la soluzione vincente. Ma non è così. In primo luogo bisogna aumentare il fatturato senza andare a danno della marginalità, manovrando i prezzi di vendita. In secondo luogo non bisogna peggiorare la redditività poiché si [...]
Che cosa ci ha insegnato “IT’S Made in Italy” di Angaisa
Il 30 Novembre a Milano Angaisa (Associazione Nazionale Grossisti di Apparecchi Igenico Sanitari) ha tenuto il suo 19° Covegno annuale declinando il tema attraverso un'analisi dell'evoluzione storica (i numeri del mercato dal 1930) di un comparto legato all'acqua, materia prima oggi sempre più preziosa, ma non solo a quella. Si [...]
Prima di archiviare il budget 2018
Prima di archiviare il budget 2018 può essere utile scorrere le pagine di Wired Edizione inverno 2017/18, n.83 (e poi approfondire il tema technology impact)che esplora "Il mondo nel 2018". Per essere stimolati a farlo bastano queste poche parole del Direttore Responsabile della rivista Federico Ferrazza. Nel suo editoriale scrive: [...]
Perché volare sino a Boston ! Segui anche tu il webinar sulla Augmented Reality tenuto da Michael Porter
Sul numero di Novembre-dicembre 2017 di Harvard Business Review (tradotto in HBR Italia nel numero di Novembre) M. Porter che già nel 2014 ci aveva accuratamente avvertiti su come stesse cambiando la competizione non solo con Internet (articolo del marzo 2001), ma con Internet of things (smart e connected products), [...]
Passare il testimone
Fonte: Rivista Blu & Rosso, Ottobre 2017 (articolo di Maruska Scotuzzi). Il passaggio generazionale - che può riguardare la successione da padre in figlio ma anche da imprenditore a manager - non è solo un momento delicato ma un processo e come tale va gestito per tempo e quindi preparato [...]
Gianfranco Piantoni: un finale di partita vincente
Caro Gianfranco mi ritornano alla mente alcune parole di Cesare Pavese sul nostro inevitabile “finale di partita”: «L'uomo mortale, Leucò, non ha che questo d'immortale. Il ricordo che porta e il ricordo che lascia». Così quando in un articolo del riportavi l’attenzione su “Esistono ancora i maestri?” (Economia & management-E&M, [...]
A proposito di Marketing digitale
Se esiste una crescente attenzione a livello di teoria sul marketing digitale, esistono anche interessanti applicazioni e riflessioni legate al contesto italiano: quelle proposte da Giovanni Maggioni, un esperto di digital marketing che abbiamo anche coinvolto in uno dei nostri webinar. Il suo Blog è una miniera di spunti e [...]
Un cambio di marcia?
Sul tema della sostenibilità si è giunti ad un incrocio: si tratta di capire se la strada indicata, quella di un sustanaibility based-management, sia quella da percorrere più rapidamente possibile. Il Gruppo Ferrero si sta muovendo attraverso un'integrazione della Supply Chain https://hbr.org/product/recommended/an/W17371-PDF-ENG?referral=03545&cm_vc=rr_item_page.better_together_1 Questo significa rivedere alcuni principi alla base della [...]
Performance Management Review
La newsletter bimestrale curata da Fabrizio Bocci, con il quale si è condivisa sin dalle origini la passione per la Balanced Scorecard. La Newsletter è ricca di idee, riflessioni e segnalazioni stimolanti. Nell'ultimo numero (n.4 ottobre 2017) si segnalano un video di Gianni Previdi, ricco di spunti interessanti per chi [...]
Tra il dire e il fare, c’è di mezzo….”
il saper fare. Prendend spunto dal libro di Pfeffer- Sutton "The Knowing-doing gap.How smart companies turn knowledge into action" avviamo una nuova finestra sugli imprenditori italiani che hanno dimostrato di saper colmare il gap: Guarda il video Isvi dedicato a Calzedonia- Sandro Veronesi
Disruptive Technology
3 giorni per partecipare gratuitamente e ricevere delle indicazioni su "How Technology Leader become Breakthrougth Innovators" un evento (webinar on demand) dell'MIT di Boston: a full panel and demand http://sloanreview.mit.edu/custom-studio-webinar-technology-leader-innovation-breakthrough-sept2017/on-demand/
Quanta energia si consuma e da quali fonti
Un'interessante survey condotta da Hbr consente di verificare a che punto si sia nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili. Si può scoprire così che il nostro Paese non è, come spesso gli succede, agli ultimi posti nelle classifiche dei best performers. Ci aiutano a capirlo questi dati Enea [...]
Come sta cambiando il Supply Chain Management
La digitalizzazione e il 4.0 stanno rivoluzionando le soluzioni di supplychain management. E' questo quanto emerge dall'ultimo numero della IMD letter (n.7/2017).Questa famosa Business School di Losanna, tra le più prestigiose in Europa e molto spesso sede dell' anno sabbatico per alcuni docenti dell' Harvard Business School, ne è certa [...]
Una delle possibili specializzazioni della logistica
Tra le possibili specializzazioni della logistica c'è quella legata alla movimentazione del nostro Petrolio. Come ci ricorda un articolo di Stefano Landi "La logistica del bello (e l'arte del trasporto)" pubblicato su Corriere della sera -Arte 20 ottobre 2017, la logistica diventa un'arte.
L’elogio della crescita sostenibile si diffonde
Sempre nuovi sostenitori suggeriscono la rilevanza strategica di una crescita attenta agli impatti ambientali e sociali dell'agire d'impresa. Così anche su Harvard Business Review si intensificano i segnali. In questo recente articolo di O. Hart e L. Zingales, dal titolo "Serving shareholders doesn't mean putting profit above else", cambiano i [...]
Per non soffrire di “spilorceria cognitiva”
L'efficace termine, che ci viene proposto da Massimo Piattelli Palmarini, sta ad indicare una "...conclusione consolidata, soprattutto tra gli psicologi sociali, che noi siamo cognitivamente spilorci. Il termine inglese è cognitive misers e non è certo un complimento. In sostanza, tendiamo tutti e sempre a mobilitare dentro di noi il [...]
Entrare nell’Elite. Non è difficile ed è funzionale allo sviluppo equilibrato della Vostra impresa
Il Progetto Elite sviluppato e proposto da Borsa Italiana è costruttivo poichè tenta di colmare oltre ad eventuali carenze manageriali (l'adesione al progetto prevede 8 giornate di formazione per l'imprenditore e i suoi principali collaboratori) anche la carenza delle importanti risorse finanziarie necessarie per realizzare strategie di crescita rapida (fast [...]
Come sta cambiando il ruolo del Chief of Marketing Office
Non volevamo rovinare le vacanze estive ai Cmo e così solo oggi segnaliamo che su Hbr di july-august sono stati pubblicati 5 articoli imperdibili. Dal primo, "Why CMOs never last", all’ultimo, "The evolution of CMO”. Da leggere in sequenza e da meditare. In proposito tornano in mente alcuni moniti che [...]