Stanno aumentando in modo esponenziale le occasioni di riflessione sulle Reti di impresa: articoli, video, convegni, seminari. L’introduzione del contratto di rete (legge 99 del 23 luglio 2009) sta dando i primi significativi risultati. I suggerimenti forniti sono i più diversi.

 

La mia idea è:

a) cerchiamo di imparare dalle esperienze di successo (TechnoTradeGroup, Imola FA)

b) l’esplicitazione e la condivisione, da parte delle imprese entrate nella Rete, della missione e degli intenti strategici che la rete pensa di perseguire è fondamentale;

c) è opportuno che nel tempo vi sia una precisa percezione dei vantaggi/benefici della Rete; le performance della Rete vanno monitorate come le perfomance delle singole imprese. In proposito la Balanced scorecard della Rete può essere lo strumento utile per monitorare nel tempo l’attuazione della strategia condivisa.

Per chi fosse interessato ad approfondire gli accorgimenti che possono essere utili per lavorare in rete in modo efficace rimane insuperato l’articolo di R.Normann e R.Ramirez “From value chain to value costellation: Designing Interactive Strategy” (H.B.R. July- August 1993). Da leggere !