Angaisa: Ideas for the future

Angaisa: ideas for the future

La collaborazione con Angaisa iniziò nel 1983, quando si avviarono dei corsi di fomazione per gli imprenditori,  dedicati all gestione delle determinanti la redditività. Quella collaborazione, legata al nome dell’allora presidente dr.Salvatore Toscano, è ripresa e  si è intensificata negli ultimi anni, anche grazie al rapporto instaurato con i Presidenti Dott. Stefano Riolfi e Mauro Odorisio e soprattutto con il segretario generale Arch. Gianni Mari.

La sequenza delle presentazioni effettuate negli  anni ai vari Meeting è espressione di quello che è successo nei vari anni, di quali erano le principali criticità nella gestione delle imprese di questo settore ed evidenzia alcune possibili soluzioni:

• 15° convegno Angaisa
• 14° convegno Angaisa
• Meeting Invernale ANGAISA 2009 (Interviste ad Alberto Bubbio e Roberto Schiesari)
• Meeting Invernale ANGAISA 2010

Ma il vero patrimonio intangibile, costruito in questi anni con Angaisa, è l’Osservatorio economico-finanziario per le imprese della distribuzione ITS che consente di:

•  elaborare una classifica annuale delle imprese  per fatturato, ma soprattutto per redditività;
•  un’analisi delle performance economico-finanziarie del comparto nel suo complesso su un campione aggregato di imprese della distribuzione ITS (Osservatorio eco-fin).

Le classifiche dei vari anni sono sempre state uno spunto per un commento da parte del prof. Alberto Bubbio. Si è sempre cercato di “far dire ai numeri quello che i numeri  possono dire”, per  offrire poi alcuni suggerimenti di carattere generale.

• Alla ricerca della redditività perduta, reinventare la propria impresa (edizione 2010 – bilanci 2009)
• Quando si è tra i sopravvissuti (edizione 2009 – bilanci 2008)
• L’imperativo: sopravvivere! (edizione 2008 – bilanci 2007)
• Alla ricerca di risultati migliori (edizione 2006 – bilanci 2005)
• Le determinanti strategiche la redditività (edizione 2005 – bilanci 2004)
• Le sorprese non finiscono mai: le performance economico-finanziarie delle imprese della distribuzione idrotermosanitaria, nel perdiodo 1998-2003 (edizione 2004 – bilanci 2002)

Ma i servizi non finiscono mai

Sempre con Angaisa, e già nel 2003, si erano predisposti dei corsi di @learning. Questo progetto da quest’anno, anche grazie alle maggior e migliorate potenzialità tecnologiche, verrà riproposto agli associati.

Inoltre è stato creato un servizio personalizzato, destinato alle singole imprese associate che ricevono con riferimento al loro profilo eco-fin: gli indici e i flussi di cassa, relativi agli ultimi 5 anni; il posizionamento dell’impresa rispetto ad un gruppo di imprese competitor come area geografica di appartenenza e, soprattutto un commento di tali performance, effettuato da professionisti di Dimensione Controllo. Lo schema di analisi utilizzato prevede una ricerca delle relazioni che si sono ventute a creare nella singola impresa tra: Crescita, redditività, liquidità e solidità. Questi commenti sono “riservatissimi” e sono veicolati da Dimensione Controllo direttamente alla azienda associata che ha richiesto l’analisi.

Da ultimo, la voglia di mettere a disposizione di molti le esperienze maturate nel macro-comparto della distribuzione ha spinto, il prof. Alberto Bubbio ad avviare una rubrica su temi di management applicati  alle imprese della distribuzione ITS. Tale rubrica è inserita nella rivista Blu&Rosso, mensile dell’Associazione, dove al momento sono apparsi i seguenti articoli:

• Gestire la complessità (Blu&Rosso n. 207, dicembre 2009)
• Per gestire la complessità: tre suggerimenti per gestire i costi e non essere gestiti dai costi (Blu&Rosso n. 208, gennaio-febbraio 2010)
• Per gestire la complessità: valutare i clienti prima per ridurre gli insoluti poi (Blu&Rosso n. 209, Marzo 2010)

Ma altri servizi li stiamo studiando per Angaisa e altre Associazioni.