APCOP-LIUC

APCOP 4th Edition: 10 opportunità per migliorare i sistemi di Pianificazione e Controllo

L’area pianificazione e controllo, oltre alla sfida della digitalizzazione deve riuscire ad essere sempre più supporto delle attività che caratterizzano lo Strategic Management. Sono sfide ineluttabili, che bisogna affrontare e vincere. Noi vorremmo darvi una mano in questa direzione. Anche perché i significativi risultati raggiunti nelle tre precedenti edizioni (80 aziende e 130 professionisti), ci inducono a riproporre un progetto che si caratterizzerà anche quest’anno per alcune giornate dai contenuti nuovi rispetto alle precedenti iniziative. Per il percorso Apcop 2017, cercheremo di esplicitare ancora meglio il fil rouge che collega le 10 giornate: l’individuazione di quali strumenti e quali soluzioni di processo possono essere utilizzate nelle attività di pianificazione e controllo per aumentare l’efficacia anche della gestione strategica d’impresa (Strategic management). Un supporto agli strategist (vertici aziendali) sia nell’istruire la fase di formulazione della strategia che poi nell’attuare la strategia (strategy execution) e infine nel monitorare e valutare la strategia realizzata, per verificare se e in che misura sia necessario intervenire per riportare la strategia realizzata in linea con quella desiderata. L’Apcop 2017 si svolgerà sempre presso la Liuc-Università Cattaneo (Castellanza-Varese), avrà inizio nel mese di aprile e sarà una delle iniziative a catalogo della nostra nuova start-up universitaria: la Liuc Business School.

L’Apcop 2017 si svolgerà sempre presso l’Università Cattaneo-Liuc (Castellanza-Varese) e avrà inizio nel mese di aprile.

Programma e calendario

Il percorso formativo si articola in 10 giornate fruibili anche singolarmente.
Scarica la brochure APCOP 2017 per avere maggiori informazioni sui contenuti di ogni singola giornata e la Presentazione in PPT

  • P&C for strategy management: Quando la Pianificazione e il Controllo diventano strategici: l’opportunità di creare un ufficio a supporto della gestione della strategia (Office of Strategy Management) – Venerdì 7 aprile 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: Il monitoraggio e la valutazione del posizionamento strategico d’impresa: strategy control – Mercoledì 3 maggio 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: Scenario Planning: alla ricerca del futuro – Mercoledì 24 Maggio 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: Come deve cambiare il controllo di gestione per essere a supporto dell’innovazione – Mercoledì 14 giugno 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: La Pianificazione delle 3 P: Profit, People and Planet – Mercoledì 28 Giugno 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: La Balanced Scorecard per tradurre la strategia in azioni di gestione operativa ng>– Mercoledì 19 Luglio 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: Activity Based Costing per gestire i costi e non essere gestiti dai costi – Giovedì 20 Luglio 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: Budget New Deal: trasformare il budget in uno strumento di gestione strategica – Mercoledì 27 settembre 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy evaluation: Tutto quello che si può fare per migliorare il sistema di reporting – Mercoledì 8 Novembre 2017 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy management: Le esigenze di coerenza tra i sistemi di P&C e gli altri meccanismi operativi (Sistemi di ricompensa/incentivi) – Martedì 28 Novembre 2017 Clic per agenda giornata

p&c for strategy

Destinatari, Iscrizioni e Convenzioni

Apcop 2017 si rivolge come di consueto ad executive con un’esperienza pluriennale nell’area pianificazione e controllo. Non solo quindi a controller, ma anche a persone di aree gestionali diverse interessate ad avvicinare i nuovi strumenti e le nuove soluzioni di processo destinate a migliorare l’efficacia di attività “trasversali” come quelle di planning and control.

Il numero massimo di partecipanti per ogni singola giornata è di 25 persone. Sarà data la priorità alle iscrizioni di quelli che decidono di seguire l’intero percorso composto come detto da 10 temi e ai frequentanti a singole giornate della scorsa edizione.

E’ possibile  iscriversi compilando l’apposito form di registrazione accessibile al seguente link SCHEDA DI ISCRIZIONE (CLIC)

Per la parte economica vi ricordo che l’iniziativa è anche finanziabile attraverso fondi erogati da enti come Fondirigenti e Fondimpresa e vi preciso quanto segue:

  • Partecipazione a singole giornate 1.150€ a giornata;
  • 2 a 7 giornate 950 € a giornata;
  • Oltre le 7 giornate l’importo complessivo diventa 6.900 €. Con questa opzione si acquisisce il diritto di partecipare a tutte 10 le giornate con un significativo risparmio in termini economici.
  • Per le aziende che sottoscrivono più di 10 giornate, 640 € a giornata

Le aziende e le persone che hanno già partecipato alle tre precedenti edizioni potranno usufruire di uno sconto ulteriore del 20%, sconto che si riduce al 15% nel caso di partecipazione a due delle tre precedenti edizioni e al 10% nel caso di partecipazione a una delle tre precedenti edizioni.

Per quanto riguarda le formule b,c,d si precisa che le singole giornate sono acquistabili da un’azienda che potrà decidere di iscrivere a tali giornate persone anche diverse, usufruendo della scontistica prevista. Così ad esempio se un’azienda decidesse di iscrivere 4 persone a 3 giornate, l’investimento totale sarebbe di 4*950=3800 €.

Sede & Contatti
Sede del corso
LIUC – Università Cattaneo, ingresso da Piazza Soldini, 5 Castellanza – Va – Come raggiungerci
Eleonora Ferrari
apcop@liuc.it
tel. 0331-572.374
fax 0331-572.458
Alberto Bubbio
abubbio@liuc.it
tel. 348 3906 057

Dario Gulino
dgulino@liuc.it
tel. 328 5431 420

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